Coreano Estoque Opções

MarketWatch em lth4gtBarrons Twitter sobre Facebooklth4gtltdiv stylequotborder: nenhum padding: 2px 3pxquot classquotfb-likequot-hrefquotfacebookbarronsonlinequot de dados de dados de widthquot250quot-data-show facesquotfalsequot lth4gtBarrons-actionquotrecommendquotgtltdivgt de dados de dados de sendquotfalsequot de dados de layoutquotbuttoncountquot sobre Twitterlth4gtlta hrefquottwitterbarronsonlinequot classquottwitter-follow-buttonquot data-show-countquottruequotgtFollow No mercado de ações do sul da Coréia, o mercado de ações da Coreia do Sul pode ser ofuscado por seus vizinhos da Ásia do Norte, a China e o Japão, mas a combinação de avaliações baratas, melhorando os ganhos e o abraço de mais amigável aos acionistas. Políticas significa que deve estar na lista de compras de investidores de caça de pechinchas em 2016. Foi um passeio acidentado para o Índice KOSPI em 2015, com os investidores a olhar para um acabamento plano ao ano após o benchmark reagrupar quase 14 do início do ano Para um pico de cerca de 2.170 pontos no final de abril, antes de cair 16 para um mínimo de cerca de 1.830 pontos em agosto. Mas investidores veteranos como o co-fundador da Petra Capital Management, Chan H. Lee, argumentam que 2016 pode ser um ano de oportunidade, uma vez que as reformas da governança corporativa produzem empresas para oferecer mais valor aos investidores. Somente em avaliações, as ações sul-coreanas parecem atraentes. O KOSPI negocia apenas 10 vezes em frente ganhos de 12 meses, um desconto para as 12 vezes nas quais o MSCI Asia-ex-Japan Index negocia. O desconto pode parecer áspero dado que a Coréia possui algumas das empresas mais competitivas e financeiramente sólidas da Ásia. Também vale a pena notar que a Coréia é o único mercado da região a ter desfrutado as atualizações de estimativas de ganhos recentemente. Mas a Korea Inc. apenas culpou suas baixas avaliações. Os investidores penalizaram as ações coreanas há muito tempo, principalmente os chaebols, ou conglomerados controlados pela família - por seu histórico vergonhoso de falhas de governança corporativa, mentalidades de construção do império e acúmulo de caixa. O chamado desconto da Coréia significa que as ações negociam abaixo do seu verdadeiro valor, mas proporciona uma margem de segurança para os investidores em empresas que muitas vezes atendem as necessidades dos iniciados em detrimento dos acionistas diários. Mas 2016 pode marcar um ponto de viragem para a governança corporativa na Coréia, pois Seul flexibiliza seu músculo para coagir as empresas para melhorar os retornos dos acionistas. Políticas como deduções fiscais de dividendos e penalidades para a retenção de excesso de caixa são implementadas em 2016, enquanto os fundos de pensão coreanos também exigem melhores retornos. Embora os gestores de fundos digam que pode demorar mais três ou cinco anos para a transformação completa na governança corporativa para se desempenhar, os investidores devem posicionar-se para colher os benefícios. Este confronto de anos entre o investidor ativista dos EUA Elliott Management e o gigante da Samsung destaca o lento progresso na batalha sul-coreana para reformar a governança corporativa. Elliott tentou bloquear a fusão da Cheil Industries e da Samsung CampT (028260.KR), ambos os braços do império da Samsung, mas aprendeu da maneira mais difícil que os velhos hábitos morrem com dificuldade. A campanha de mídia agressiva de Elliotts não foi suficiente para ultrapassar centenas de funcionários da Samsung batendo nas portas dos acionistas da mãe e do pop. O que Elliott fez foi que eles tentaram bloquear a fusão, mas eles não forneceram uma solução, diz Petras Lee. Muitas pessoas concordaram com a avaliação de Elliotts de que a fusão não era justa, mas se eles bloquearam a fusão, então, o próximo. Lee, que gerencia cerca de 500 milhões, também argumenta que uma abordagem mais suave do ativismo é necessária na Coréia, dizendo que trabalhar de forma construtiva com uma empresa-alvo em um ambiente não público para provocar mudanças, é provável que seja mais eficaz do que vergonha e luta no Foco público. Também não era a melhor idéia assumir um colosso. Você pode escolher uma briga com um cara pequeno ou um cara grande. Samsung é um cara muito grande que é muito poderoso com todos os tipos de conexões, diz Petras Lee, que geralmente evita chaebols com seus investimentos orientados para o ativismo. O investidor veterano coreano, que superou o KOSPI em 16 anos, em média, desde 2009, vê as melhores oportunidades em empresas de médio porte que estão sentadas em grandes pilares de caixa e estão sendo descontadas pela má alocação de capital. Essas empresas também possuem estruturas de propriedade mais transparentes em comparação com os chaebols extensivos, que são notórios por suas estruturas de armazenamento cruzado de espaguete. ENTRE OS PICOS SUPERIORES DE LEES: GS Home Shopping (028150.KR), Motonic (009680.KR) e KyungDong City Gas (012320.KR). A GS Home Shopping opera o canal de compras de televisão por cabo número 1 da Coreia e é a maior das seis empresas comerciais de compras do país, com um limite de mercado de cerca de KRW1 trilhões de won. O varejista se senta em uma incrível pilha de dinheiro de KRW720 bilhões, mas precisa de um capex incremental para aumentar seu negócio de compras em casa. Aproximando-se de KRW164,300 por ação, o GS Home Shopping caiu 26 no ano até à data como resultado de um crescimento estagnado de linha superior e queda de lucros. Nos níveis atuais, as ações negociadas em 1,1 vezes contabilizam um retorno de 10 sobre o patrimônio líquido e 10 vezes estimaram os ganhos de 2015. No entanto, depois de ajustar sua pilha de caixa, o GS Home Shoppings ganha múltiplas gotas para 2,9 vezes mais insignificantes e seu ROE se expande para um enorme 72. O analista da Yuanta Securities Tae-hong Kim, que tem uma classificação de compra no estoque, notas, Given the Desempenho recente sem graça das ações de crescimento, a valorização atraente é algo que não podemos desconsiderar. Petras Lee diz que a empresa poderia desbloquear seu valor intrínseco, que ele colocou em torno de KRW2 trilhões e um múltiplo mais alto para suas operações comprando ações e aumentando dividendos em dinheiro. A Motonic é fabricante de autopeças especializada em componentes de motores e é uma empresa bem fechada, onde o maior acionista tem cerca de 60 controles. Tem um balanço sem dívidas e goza de fluxos de caixa saudáveis. O caixa líquido e os investimentos da Motonics somam R $ 280 bilhões, o que é ainda maior do que o limite de mercado de cerca de KRW250 bilhões, ressalta Lee. As participações em dinheiro dormem na conta bancária com uma taxa de juros inferior a 2, o que afeta negativamente o ROE, diz ele. A remoção de reservas de caixa eleva o Motonics ROE de 7 para 27. Atualmente em torno de KRW10.900 uma ação, o estoque está abaixo de 15 no ano até o momento e negocia em 0,7 vezes o livro. Lee estima o valor intrínseco da Motonics em torno de KRW460 bilhões, o que equivale a cerca de KRW20,000 por ação. KyungDong City Gas, com sede em Ulsan, fornece gás para famílias e empresas na província de Kyungnam. A demanda industrial representa mais de 70 do negócio da empresa, o que gera fluxos de caixa estáveis ​​e requer capex mínimo. Isso poderia ver o KyungDong City Gas já uma enorme pilha de dinheiro de KRW260 bilhões, o que se compara a um limite de mercado de KRW310 bilhões, cresce ainda mais. O retorno do dinheiro aos acionistas reduzirá substancialmente o desconto no mercado para o seu caixa e investimentos, diz Lee, que coloca o valor intrínseco da empresa em cerca de R $ 590 bilhões. Atualmente, em torno de KRW88,000 uma ação, KyungDong City Gas caiu 21 no ano até o momento e negocia 0,5 vezes no livro 8.5 ROE. Em uma base de preço para lucro, as ações negociam em 8 vezes, mas depois de ajustar por dinheiro, o múltiplo cai apenas em um pouco mais de uma vez 2015 ganhos estimados. Opções de estoque na Coréia: Concedendo e exercitando opções de ações em empresas fechadas em Korea The Korean Law Blog é trazido a você pelo advogado de Nova York, Sean Hayes. O advogado de Nova York, Sean Hayes, cresceu em Connecticut e Nova York para um pai imigrante irlandês e uma mãe italiana. Ele é um americano e nacional irlandês. Ele é um residente permanente da Coréia. Sean Hayes é o primeiro e único não-coreano a ser empregado pelo Korean Court System e um dos primeiros não-coreanos a ser um membro regular de tempo integral de uma faculdade de direito coreana. Ele é classificado como um dos dois únicos não-coreanos como Advogado Líder na Coréia pela LawAsia. Ele também é classificado como advogado líder por vários outros serviços de classificação de advogados. Ele é conhecido durante seus 15 anos na Coréia por sua advocacia agressiva e um bom conselho inteligente de rua de estilo NY. Sean é, também, um dos poucos advogados da Ásia que tem experiência na gestão de empresas que não consultam e trabalham como gerente de recursos humanos. Ele aparece regularmente e é citado por organizações internacionais de mídia, incluindo o NY Times, Wall Street Journal e revistas de direito internacional. No seu tempo livre, Sean gosta de jogar golfe, velejar, beber cervejas artesanais e se preocupar com seus amigos turbulentos. SOBRE O IPGLEGAL O SJ Law Firms Intl Practice Group (IPG Legal) é, muitas vezes, escolhido sobre as onipresentes Empresas de Direito da Coréia quando a representação não conflitante e agressiva é essencial para o sucesso. A firma foi reconhecida por inúmeras publicações legais e agências de rating líderes. Nós trouxemos com sucesso para a Ásia numerosas marcas, gás de combustível, fabricantes, empresas imobiliárias, franquias, empresas de entretenimento e empresas de novas tecnologias. Nós também estamos envolvidos em alguns dos assuntos controversos mais notáveis ​​através de arbitragem e litígios na Ásia na Coréia, China, Vietnã, Laos, Myanmar, Bangladesh, Camboja, Filipinas e Estados Unidos. (NY Attorney-in-Law) Celular: 82-10-8981-9518